x (Kapat)

Seminerimize Davetlisiniz...




5 S PRENSİBİ

Seminer Amacı

 

Japonca 5 kelimenin baş harflerinden oluşan ve kısaca 5S adı verilen bu yöntem; uygulama kolaylığı ve tüm çalışanların katılımını sağlaması ile dikkat çeken basit adımlardan oluşur. İşyeri düzeninin sağlanması, aranılan malzemenin yerinde bulunması, gereksiz malzemelerden arındırma ve karışıklığın önlenmesi amaçlanır.
Bunun için de temiz bir çalışma ortamı sağlamak, çalışanların motivasyonunu arttırmak, ekipman arızalarını en aza indirmek ve en önemlisi yapılan tüm çalışmaların devamlılığı, disipline edilerek, alışkanlık haline getirilmesini hedefler.
     
  Seminer ile;  
  Çalışma ortamlarında düzensizliklerden kaynaklanan düşük verimin ve kayıpların kontrol altına alınması için gerekli olan yönetim sisteminin prensiplerini açıklamak, uygulamalardan örnekler göstermek.

 

 

Seminer İçeriği

 

 
 
  • 5 S'in Toplam Kalite Yönetimindeki yeri,

  • Neden 5 S?  ve kuruma sağladığı yararları,

  • 5 S Basamakları,

  • 5 S uygulama sürecinin anlatılması,

  • Video Gösterisi,

  • Örnek Uygulamalar.

 
     

 

 

Katılımcı Profili

 

  Kuruluşların ara ve ilk kademe yöneticileri ile bu kişilere bağlı çalışan elemanlar.  
     
  Süre  
  1 gün 6 saat